La nostra esperienza negli Emirati ci ha insegnato che a volte la differenza tra un governo di successo e uno fallimentare è il numero di ostacoli che rimuove dal percorso dei suoi cittadini o che pone di fronte a loro.

La maggior parte di questo mondo arabo è pieno di ostacoli tra gli ostacoli: ostacoli per gli studenti, ostacoli per gli imprenditori, ostacoli per i commercianti, ostacoli per gli investitori, ostacoli per i creativi, ostacoli per le donne e così via.

La maggior parte di questo mondo arabo è un collo di bottiglia all'interno di colli di bottiglia: colli di bottiglia nei dipartimenti, colli di bottiglia negli aeroporti, colli di bottiglia nel completamento delle transazioni e così via, al punto che si potrebbe quasi pensare che il compito dei governi non sia quello di rimuovere i colli di bottiglia per liberare il lavoro, i talenti e le energie, e non di affrontare le routine per ridurre il tempo necessario per ottenere certificati e documenti ufficiali e allocare ciò che resta al lavoro, alla produzione e alla creazione di ricchezza, ma di chiudere tutte le porte aperte e tirare il sipario su ogni energia attraverso cui penetra il sole dell'efficacia che uccide la routine.

Se non abbiamo la capacità di costruire piste da corsa verso uno sviluppo corretto, non possiamo almeno rimuovere gli ostacoli? Allora perché questo rapporto anomalo tra cittadino e dipendente? Il cittadino è al servizio del dipendente o il dipendente è al servizio del cittadino?

Noi nel mondo arabo possiamo dare molto di più di quanto diamo attualmente.

Possiamo creare molto di più di quanto facciamo attualmente. Possiamo correre e vincere. Noi a Dubai non siamo i geni del nostro tempo. Ciò che facciamo è ciò che pensiamo sia normale e logico nelle cose. Ma forse la differenza è che quando diciamo che la nostra vera ricchezza sono i figli e le figlie degli Emirati, lo diciamo con le azioni e con la pratica.